Markiert: Personalführung

Die wirksamsten Instrumente der Mitarbeiterbindung 0

Die wirksamsten Instrumente der Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung steht auf der Agenda der Personaler und Arbeitgeber oft zuoberst. Hier erfahren Sie mehr über die wirksamsten Massnahmen und Instrumente Mitarbeitende sollten wissen, für wen sie welchen Nutzen stiften und welchen Beitrag leisten....

E-Recruitment: weltweites Talentemanagement 0

E-Recruitment: weltweites Talentemanagement

Wie man im Internet gefunden wird und einen Traum-Job finden kann. Das E-Recruitment sichert entscheidende Wettbewerbsvorteile im Kampf um die besten Talente zwischen Asien und Amerika. Im weltweiten Wettstreit um neue Kunden und Märkte....

Führungspositionen 0

Welche Fehler machen Frauen in Führungspositionen?

Wenn eine engagierte Führungskraft ihr Team trotz bester Absichten nicht motivieren kann, dann liegt das oft an typisch weiblichen Führungsfehlern. Viele weibliche Führungskräfte haben eigentlich die besten Absichten, mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine...

Zu großer Druck lähmt die Mitarbeiter 0

Zu großer Druck lähmt die Mitarbeiter

Zufriedenheit und Produktivität nehmen durch zu hohe Ziele ab. Massiver Druck auf die Mitarbeiter senkt die Leistungsbereitschaft. Chefs müssen die Wahl ihrer Mittel bedenken, wenn gute Ergebnisse erzielt werden sollen. Chefs erwarten viel und...

Motivation 0

Motivation am Arbeitsplatz

Motivation ist der Kern einer gewinnbringenden Arbeit für den Mitarbeiter und seinen Arbeitgeber. Diese nachhaltige Motivation ist leicht zu erreichen. Die Motivation am Arbeitsplatz ist der Antrieb der Mitarbeiter, täglich das Zuhause zu verlassen...

Rekrutierung multikultureller Mitarbeiter 0

Rekrutierung multikultureller Mitarbeiter

Diversity Management im Einstellungsverfahren. Diversity Management im Einstellungsverfahren talentierter Mitarbeiter ist ein wichtiger Aspekt des Organisationsmanagements. Die Erkenntnis und das Bewusstsein interkultureller Vielfalt sind beim Einstellungsverfahren sehr wichtig. Aufgrund der heutigen Globalisierungstendenzen zählen Diversity Management...

Effektive und erfolgreiche Teamführung 0

Effektive und erfolgreiche Teamführung

Strategien und Ideen für den gemeinsamen Erfolg im Unternehmen. Teamführung ist keine komplexe, aber sehr verantwortunsvolle Aufgabe. Schon einfache Handlungsweisen bilden eine erfolgreiche Basis für das Team. Das Fundament des Erfolges ist das Funktionieren der...

Mitarbeitergespräch – ein Mittel zur Motivation? 0

Mitarbeitergespräch – ein Mittel zur Motivation?

Das Mitarbeitergespräch wurde seines Zwecks entbunden. Es wirkt nicht motivierend auf die Mitarbeiter, sondern mutierte zum Mittel der Einschüchterung. Heutzutage ist das Mitarbeitergespräch ein etabliertes Instrument ambitionierter Personalabteilungen in meist global agierenden Unternehmen. Dem...

Systematische Tendenzen in der Leistungsbeurteilung 0

Systematische Tendenzen in der Leistungsbeurteilung

In der Leistungsbeurteilung durch Vorgesetzte treten viele Beurteilungs- & Attributionstendenzen auf, die die Bewertung fundamental beeinflussen. „Ich habe das vielen Leuten zu verdanken. Du brauchst einen Trainer, der auf dich setzt. Eine Mannschaft, die...

Motivationsprofil und beruflicher Erfolg 0

Motivationsprofil und beruflicher Erfolg

Lebensmotive erfolgreich in der Arbeitswelt nutzen. Welche Erfolge Arbeitnehmer erreichen, hängt nicht nur von den fachlichen Kompetenzen, sondern auch von der persönlichen Motivation jedes Einzelnen ab. Unternehmen brauchen kompetente und leistungsorientierte Mitarbeiter. Doch nicht jeder...

Gewinnen ohne zu siegen – die Kunst der Dialektik 0

Gewinnen ohne zu siegen – die Kunst der Dialektik

Führungskräfte brauchen Techniken, um Menschen anleiten zu können. Für Managertrainer Dr. Rupert Lay ist die Dialektik eine der grundlegendsten. „Dialektik ist die Kunst zu gewinnen ohne zu siegen.“ Wer bei der Dialektik unterliegt, ist...